THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

 Với những bạn trẻ bắt đầu chập chững trên con đường khởi nghiệp, việc tham gia vào phân tích các tình huống thực tế sẽ giúp cho bạn học hỏi được nhiều kiến thức cần thiết cho dự án của riêng mình.
Mỗi tuần, các chuyên gia của Chuyên trang Con đường khởi nghiệp sẽ đưa ra một case study để các bạn tham gia làm bài tập giải quyết tình huống.
Hãy tham gia phân tích, mổ xẻ các trường hợp điển hình này để thể hiện sự sắc bén trong kinh doanh của chính bạn.
Mỗi tuần ban tổ chức sẽ chọn ra 5 bài phân tích tốt nhất để trao giải thưởng tuần. Mỗi giải thưởng trị giá 500.000 VNĐ.
Bài viết dài không quá 1.000 chữ, gởi theo thời hạn của từng Case study. Quá thời hạn bài viết không được tham gia xét giải.
Lưu ý: 1 tình huống/tuần.
Hãy tham gia ngay để nhận được những giải thưởng giá trị!
THAM GIA NGAY

Case study

Tình huống tuần 7 (19/09 - 25/09)

... Nguyễn Văn Mỹ, Giảng viên cao cấp CEFE, Cố vấn Chương trình Khởi nghiệp Quốc gia

Sau khi nhận thấy mức lợi nhuận ước tính chấp nhận được, nhờ vào tư vấn từ tình huống 5, Tuấn Anh quyết định mở 2 trại nhỏ giống quy mô trên. Trước mắt, Tuấn Anh chỉ trồng để bán cho cơ sở chế biến và phân phối theo hợp đồng bao tiêu. Sau khi thử nghiệm thành công, sẽ tính phương án tự làm phôi và tự chế biến, làm thương hiệu bán ra thị trường cho người tiêu dùng.   

Tổng chi phí ban đầu cần có cho dự án trồng theo hợp đồng bao tiêu này ước tính khoản 400 triệu, gồm cả chi phí xây dựng cơ bản, mua kệ sắt, các trang thiết bị, chi phí mua phôi và các chi phí phát sinh khác cho đến khi thu hoạch lần đầu.

Theo bạn, Tuấn Anh có thể huy động vốn từ những nguồn nào? Với mỗi nguồn vốn, bạn hãy nhận định khả năng huy động được có cao hay không? Có những thuận lợi và khó khăn gì? hay có ưu và nhược điểm gì?

Tài chính là một trong những nỗi trăn trở lớn nhất của các bạn trẻ muốn khởi nghiệp. Huy động vốn là bước đi khó khăn đầu tiên phải vượt qua để xây dựng doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để có đủ vốn khởi nghiệp? Huy động vốn ở những đâu?
Có rất nhiều cách huy động vốn, linh hoạt từng trường hợp, bạn Tuấn Anh có thể tham khảo các cách dưới đây:
1. Ba chữ F

Bao gồm Bạn (friends), Gia đình (family), và những nhà đầu tư, quỹ đầu tư (fools). Nếu bạn đã thật sự quyết tâm, bạn cần 1 hoạch định cụ thể cho kế hoạch tài chính của dự án của mình. Nguồn cơ bản nên đến từ 3 chữ F, các giai đoạn kế tiếp, tùy theo tình hình bạn có thể linh động các cách sau:

2. Những người cho vay

Đây là những công ty hoặc nhà cung cấp. Thường thì bạn có thể thỏa thuận với duy nhất một công ty hoặc đàm phán điều kiện với một nhà cung cấp để được trả nợ cho họ sau. Điều này cho phép bạn mua trước và trả tiền sản phẩm sau, mặc dù họ có thể đòi thế chấp bảo lãnh nợ vì bạn là công ty mới. Nếu được, tránh giao cho họ vật thế chấp. Trong hầu hết mọi trường hợp, người ta vẫn thích đàm phán với người họ đã biết rõ, vì vậy cá nhân bạn hãy liên lạc với họ để giải thích bạn đang kinh doanh gì và bạn muốn họ hỗ trợ với một tài khoản ra sao

3. Thu

Ta có thể dùng tiền thuế VAT thu từ khách hàng và rồi lại trả khoản VAT ấy cho sở thuế vào cuối mỗi quý. Nếu bạn là một công ty nhỏ, bạn có thể sử dụng một thứ thuế gọi là thuế suất đồng loạt (flat rate VAT). Việc trì hoãn này cần sự tư vấn của nhân viên kế toán dày dạn kinh nghiệm. Và nhớ thời điểm hạn chót phải nộp thuế. Vì trễ doanh nghiệp của bạn cũng bị phạt nặng.

4. Thẻ tín dụng

Không có lợi đối với việc vay vốn dài hạn, nhưng bạn có thể tận dụng nguồn này khi cần tiền khẩn cấp. Nên hạn chế vay cách này vì lãi suất thể tín dụng rất cao.

5. Cho vay theo hóa đơn

Hỏi ngân hàng về điều này. Phí rất cao, nhưng khi bạn đang phát triển thì ngân hàng có thể giúp ứng trả trước cho bạn khoảng 80% giá trị của các hóa đơn. Điều này có thể giúp công ty bạn tiếp tục làm ăn khi bạn sắp thu được nhiều tiền, nhưng bạn cần có đủ tiền để trả lương cho nhân viên hoặc đơn hàng kế tiếp,…Cần cân nhắc kỹ và tham khảo các nhà cố vấn doanh nghiệp hoặc bạn bè rành về tài chín

6. Cho vay tiền lương

Có thể trả lương 1 phần mỗi tháng và trả số còn lại của 4 tháng vào cuối vụ thu hoạch. Phải thỏa thuận với nhân viên của mình một cách khéo léo để thấy họ thấy được cái lợi của việc thanh toán cuối kỳ như vậy họ sẽ dành dụm được 1 số tiền đáng kể

7. Nhân viên

Có thể kêu gọi đóng góp vốn từ các nhân viên chủ chốt của doanh nghiệp. Điều này vừa khiến họ có trách nhiệm vừa có được thêm nguồn vốn dồi dào. Việc thuyết phục họ là chuyện bạn cần nghĩ ra.

8. Đối tác

Đối tác của bạn có thể đầu tư, hay bạn có thể kêu gọi phần hùn từ các nhà cung cấp không? Bạn cần tạo ra một văn bản “đầu tư sẽ mang lại lợi ích gì” để giải thích những lý do giải thích tại sao họ nên đầu tư vào công ty bạn. Họ không nhất thiết góp vốn bằng tiền, mà bằng việc cung cấp sản phẩm hạt nhân mà công ty đang kinh doanh. Vì vậy, thay vì trả tiền mặt cho hàng trữ mà bạn cần, bạn có thể trả nó dưới dạng phần hùn trong công ty. Đây là cách thu xếp gọn gàng vì công ty nhận được lợi ích của một khách hàng dễ làm theo ý mình mà không nhất thiết phải bỏ ra tiền mặt. Đổi lại, bạn nhận được lượng tiền mặt tương đương và xoay sở để tạo dựng mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp của mình

9. Tài trợ tài sản

Nếu bạn cần tiền để mua một chiếc xe tải nhỏ, một máy tính hoặc một tài sản hữu hình nào, và bạn không thể vay nợ vì không có tiền bảo chứng, thì tài trợ tài sản hoặc tài trợ thuê tài sản sẽ cung cấp cho bạn bảo chứng cho món hàng mà bạn sẽ mua

10. Cuối cùng là ngân hàng

Cách cuối cùng là vay ngân hàng. Bạn cần hạn chế số tiền vay ngân hàng và cần lưu ý mức lãi suất, cách trả hạn của ngân hàng nào có lợi hơn cho doanh nghiệp bạn. Nếu có thể không thế chấp thì càng tốt.

Bạn cần thử tất cả các cách để nguồn vốn đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp. Dĩ nhiên, nguồn vốn nào linh động trong việc trả và mức lãi suất trả càng thấp thì càng được ưu tiên trong việc lựa chọn

Chúc bạn thành công!

Nhận xét (tối đa 300 chữ)

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

 Với những bạn trẻ bắt đầu chập chững trên con đường khởi nghiệp, việc tham gia vào phân tích các tình huống thực tế sẽ giúp cho bạn học hỏi được nhiều kiến thức cần thiết cho dự án của riêng mình.
Mỗi tuần, các chuyên gia của Chuyên trang Con đường khởi nghiệp sẽ đưa ra một case study để các bạn tham gia làm bài tập giải quyết tình huống.
Hãy tham gia phân tích, mổ xẻ các trường hợp điển hình này để thể hiện sự sắc bén trong kinh doanh của chính bạn.
Mỗi tuần ban tổ chức sẽ chọn ra 5 bài phân tích tốt nhất để trao giải thưởng tuần. Mỗi giải thưởng trị giá 500.000 VNĐ.
Bài viết dài không quá 1.000 chữ, gởi theo thời hạn của từng Case study. Quá thời hạn bài viết không được tham gia xét giải.
Lưu ý: 1 tình huống/tuần.
Hãy tham gia ngay để nhận được những giải thưởng giá trị!
THAM GIA NGAY