THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

 Với những bạn trẻ bắt đầu chập chững trên con đường khởi nghiệp, việc tham gia vào phân tích các tình huống thực tế sẽ giúp cho bạn học hỏi được nhiều kiến thức cần thiết cho dự án của riêng mình.
Mỗi tuần, các chuyên gia của Chuyên trang Con đường khởi nghiệp sẽ đưa ra một case study để các bạn tham gia làm bài tập giải quyết tình huống.
Hãy tham gia phân tích, mổ xẻ các trường hợp điển hình này để thể hiện sự sắc bén trong kinh doanh của chính bạn.
Mỗi tuần ban tổ chức sẽ chọn ra 5 bài phân tích tốt nhất để trao giải thưởng tuần. Mỗi giải thưởng trị giá 500.000 VNĐ.
Bài viết dài không quá 1.000 chữ, gởi theo thời hạn của từng Case study. Quá thời hạn bài viết không được tham gia xét giải.
Lưu ý: 1 tình huống/tuần.
Hãy tham gia ngay để nhận được những giải thưởng giá trị!
THAM GIA NGAY

Case study

Tình huống tuần 11 (17/10 - 23/10)

... Đoàn Đỗ Ngọc Thi - Chuyên gia truyền thông

Doanh nghiệp của bạn kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp, trồng và bán những sản phẩm organic.

 

Doanh nghiệp mới thành lập đang cần tuyển nhiều vị trí cần những người giỏi để giúp công ty phát triển. Tuy nhiên, bạn không có đủ tài chính để đưa ra mức lương hấp dẫn, có thể thu hút người tài.

 

Trong tình huống này, bạn sẽ làm gì để có được những người giỏi và tận tâm giúp đỡ bạn phát triển doanh nghiệp, gắn bó với doanh nghiệp lâu dài.

  

Đoàn Đỗ Ngọc Thi - Chuyên gia truyền thông

Hiện tại doanh nghiệp đang trong giai đoạn mới thành lập vì vậy vấn đề tài chính sẽ là một trong những vấn đề khó khăn nhất của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp muốn tuyển dụng những người giỏi và tận tâm cống hiến để cùng phát triển doanh nghiệp, gắn bó với doanh nghiệp lâu dài trong khi chủ doanh nghiệp không đủ tài chính thì rất khó để thu hút, chỉ còn cách duy nhất là tạo niềm tin cho họ để thuyết phục họ tham gia..
Doanh nghiệp cần cho họ thấy được hiện tại mình đang có gì và đã làm được gì? .Khi thành lập một doanh nghiệp, đòi hỏi phải có một nguồn lực nhất định, họ là những cộng sự mà làm việc cùng mình ngay từ ngày đầu thành lập doanh nghiệp..hãy tận dụng tối ta nguồn nhân lực ít ỏi hiện cùng với bản thân – là một chủ doanh nghiệp... Cố gắng làm việc hết sức mình, chính như vậy sẽ tạo ra một số kết quả nhất định.. doanh nghiệp khi mới thành lập thì phải tiến chậm mà chắc. Một khi doanh nghiệp đã cho những thành quả thì vấn đề thu hút những người giỏi ,tận tâm ,sẽ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều...
Bên cạnh giải pháp tận dụng những gì mình đã có thì doanh nghiệp còn phải tận dụng thêm nhiều yếu tố từ bên ngoài khác :
1.Kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp trồng và bán những sản phẩm organic hiện tại đang được rất nhiều người quan tâm vì nó mang lại nguồn lợi nhuận không hề nhỏ, nhưng họ chưa định hướng được đường đi hoặc chưa dám mạo hiểm để phát theo hướng đó, vì vậy doanh nghiệp sẽ cho họ thấy được hướng phát triển, đồng thời dẫn đường cho họ đến với mình..bằng cách thuyết phục và bán niềm tin cho họ.. Một khi họ đã tin theo doanh nghiệp thì việc họ sẽ tận tâm giúp đỡ phát triển doanh nghiệp gắn bó với doanh nghiệp lâu dài là điều hiển nhiên..
2.Doanh nghiệp mới thành lập thì sẽ rất khó đứng vững một mình trong nền thị trường hiện nay, vì vậy nên chú trọng vấn đề hợp tác với các doanh nghiệp, các công ty khác... có rất nhiều doanh nghiệp lớn cũng rất muốn lấn sân qua lĩnh vực kinh doanh đầy tiềm năng này hãy tận dụng những gì mình đang có để thuyết phục họ rồi cùng bắt tay hợp tác với họ... Một khi có doanh nghiệp với tiềm lực tài chính dồi dào chống lưng ,thì doanh nghiệp mình sẽ giải quyết được vấn đề khó khăn về tài chính,vì vậy vấn đề tuyển chọn những người có chất lượng sễ dễ dàng hơn rất nhiều.
3.Mạnh dạn vay vốn từ ngân hàng,cùng các nguồn kinh phí hỗ trợ khác để doanh nghiệp có thể làm chủ được nguồn tài chính ,điều đó sẽ làm xóa đi rào cản giữa doanh nghiệp và những người giỏi,tận tâm.
4.Doanh nghiệp cần phải làm tốt ở khâu truyền thông nên đăng các thông tin tuyển dụng, hướng phát triển của doanh nghiệp: cho càng nhiều người biết về doanh nghiệp càng tốt,có như thế mới doanh nghiệp mới nhận được sự chú ý từ các công ty,cũng như những người cần tìm việc làm.
5.Tận dụng nguồn lực sinh viên mới ra trường có cùng ý tưởng: đây sẽ là những người đầy năng động,tài năng và nhiệt huyết,mà việc chi trả lương cũng không phải là vấn đề quan trọng,vì mưc lương nằm ở vị trí thấp hoặc trung bình.
Tóm lại muốn thu hút những người giỏi tận tâm giúp đỡ để phát triển doanh nghiệp, gắn bó với doanh nghiệp lâu dài thì trước hết doanh nghiệp cần phải trả lời cho họ được rằng : mình đã làm được gì? Và họ sẽ được gì khi công tác với mình ?...Để trả lời được câu hỏi đó,chính chủ doanh nghiệp và nguồn lực hiện có phải cố gắng làm việc hết mình để bằng cách nào đó cho họ thấy được niềm tin ở doanh nghiệp.
Xin cảm ơn mọi người đã theo dõi. Bản thân tôi cũng là một người đang đi theo con đường khởi nghiệp với lĩnh vực kinh doanh thực phẩm sạch, mong nhận được sự góp ý từ tất cả mọi người.

Nhận xét (tối đa 300 chữ)

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

 Với những bạn trẻ bắt đầu chập chững trên con đường khởi nghiệp, việc tham gia vào phân tích các tình huống thực tế sẽ giúp cho bạn học hỏi được nhiều kiến thức cần thiết cho dự án của riêng mình.
Mỗi tuần, các chuyên gia của Chuyên trang Con đường khởi nghiệp sẽ đưa ra một case study để các bạn tham gia làm bài tập giải quyết tình huống.
Hãy tham gia phân tích, mổ xẻ các trường hợp điển hình này để thể hiện sự sắc bén trong kinh doanh của chính bạn.
Mỗi tuần ban tổ chức sẽ chọn ra 5 bài phân tích tốt nhất để trao giải thưởng tuần. Mỗi giải thưởng trị giá 500.000 VNĐ.
Bài viết dài không quá 1.000 chữ, gởi theo thời hạn của từng Case study. Quá thời hạn bài viết không được tham gia xét giải.
Lưu ý: 1 tình huống/tuần.
Hãy tham gia ngay để nhận được những giải thưởng giá trị!
THAM GIA NGAY