THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

 Với những bạn trẻ bắt đầu chập chững trên con đường khởi nghiệp, việc tham gia vào phân tích các tình huống thực tế sẽ giúp cho bạn học hỏi được nhiều kiến thức cần thiết cho dự án của riêng mình.
Mỗi tuần, các chuyên gia của Chuyên trang Con đường khởi nghiệp sẽ đưa ra một case study để các bạn tham gia làm bài tập giải quyết tình huống.
Hãy tham gia phân tích, mổ xẻ các trường hợp điển hình này để thể hiện sự sắc bén trong kinh doanh của chính bạn.
Mỗi tuần ban tổ chức sẽ chọn ra 5 bài phân tích tốt nhất để trao giải thưởng tuần. Mỗi giải thưởng trị giá 500.000 VNĐ.
Bài viết dài không quá 1.000 chữ, gởi theo thời hạn của từng Case study. Quá thời hạn bài viết không được tham gia xét giải.
Lưu ý: 1 tình huống/tuần.
Hãy tham gia ngay để nhận được những giải thưởng giá trị!
THAM GIA NGAY

Case study

Tình huống tuần này

... ThS. Trần Minh Trí, Giảng viên nguồn CT khởi nghiệp quốc gia

Sau khi đảm bảo về mặt kỹ thuật và có định hướng cho đầu ra cho sản phẩm rau hữu cơ, Tuyền xúc tiến xây dựng nhà lưới trước mắt trên diện tích 4000 m2. Khi đang xây dựng, một cán bộ Phòng nông nghiệp huyện đến gặp Tuyền để đưa ra một đề nghị nghe cũng khá hấp dẫn.
 
Theo tư vấn và đề xuất của anh cán bộ, Tuyền nên liên kết với các hộ trồng rau xung quanh để thành lập Hợp tác xã và Tuyền sẽ giữ chức Giám đốc. Vì nông dân còn sản xuất rau thường không theo tiêu chuẩn nào và bán cho thương lái nên Tuyền sẽ chịu trấch nhiệm hướng dẫn bà con nông dân trồng rau hữu cơ và lo đầu ra. Mọi việc làm thủ tục thành lập HTX sẽ được cán bộ tư vấn và hỗ trợ.
 
Được cán bộ giải thích, lợi ích của việc tham gia theo mô hình HTX là giúp Tuyền có thể có sản lượng lớn để có thể cung cấp cho các đối tác. Với chính sách của thành phố, Hợp tác xã sẽ được hỗ trợ xúc tiến bán hàng ở các siêu thị; ngoài ra còn được thành phố hỗ trợ đến 100 triệu để đầu tư cơ sở vật chất. Hơn nữa, việc hình thành hợp tác xã cũng giúp địa phương nơi Tuyền đang sản xuất đạt được tiêu chí về HTX để được công nhận "Nông thôn mới".
 
Nghe có vẻ có nhiều lợi ích đấy, nhưng Tuyền đang lo ngại sự phức tạp trong quản lý kinh tế tập thể có thể khiến Tuyền không thể đảm đương nổi. Nên quyết định thế nào đây?
 
Các bạn hãy chỉ ra những "cái được" và "cái mất" mà Tuyền có thể phải đối diện trong cả hai tình huống tham gia và không tham gia HTX. Qua đó, bạn hãy tư vấn để Tuyền có thể đưa ra quyết định cuối cùng.
 
ThS. Trần Minh Trí, Giảng viên nguồn CT khởi nghiệp quốc gia

Trước khi chỉ ra những "cái được" và "cái mất" mà Tuyền có thể phải đối diện trong cả hai tình huống tham gia và không tham gia HTX thì chúng ta phải nhìn laị thực tế khách quan trong tình huống của Tuyền:
Thứ nhất: về sản phẩm rau hữu cơ.
Tại thời điểm hiện tại, sự đảm bảo vệ sinh an toàn cho sản phẩm mới chỉ dừng lại ở lý thuyết, chưa được kiểm nghiệm, đánh giá thực tế sản phẩm được sản xuất ra( vì đối với sản phẩm rau sạch hữu cơ, thì chất lượng sản phẩm phù thuộc rất nhiều yếu tố, ngoài công nghệ sản xuất thì môi trường, thời tiết, các điều kiện tự nhiên … tại vị trí triễn khai sản xuất có mức ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng sản phẩm.)
Tuyền chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế trong việc sản xuất sản phẩm này.
Thứ hai: thị trường tiêu thụ
Sản phẩm của Tuyền chưa có chỗ đứng trong thị trường hiện nay, đang trong quá trình xây dựng thương hiệu, độ tin cậy, nhu cầu sử dụng sản phẩm chưa cao…
Thứ 3: về con người.
Tuyền mới ra trường, kinh nghiệm chưa nhiều, tài chính chưa lớn. Nên sự cố vấn, hỗ trợ từ phòng Nông nghiệp huyện là khá cần thiết.

Cuối cùng, đi phân tích những "cái được" và "cái mất" mà Tuyền có thể phải đối diện trong cả hai tình huống tham gia và không tham gia HTX:
1.THAM GIA HTX:
- Cái được:
+ Sự tư vấn hỗ trợ từ cán bộ phòng nông nghiệp huyện.
+ Sản xuất ra được sản lượng lớn cung cấp cho đối tác.
+ Được hỗ trợ 100 triệu đồng để đầu tư cơ sở vật chất.
+ Được hỗ trợ xúc tiến bán hàng ở các siêu thị.
- Cái mất:
+ Chất lượng sản phẩm khó được đảm bảo khi không quản lý, kiểm soát chặt chẽ, không có các yêu cầu cụ thể về quy trình, cơ sở vật chất.
+ Độ rủi ro cao khi sản phẩm chưa có chỗ đứng trên thị trường nhưng sản lượng sản xuất ra lớn.
+ Với vai trò là Giám đốc, tuyền còn quá non kinh nghiệm để lãnh đạo HTX phát triễn đi lên được, vì đa phần người dân đã quen canh tác theo kiểu truyền thống, không theo tiêu chuẩn, quy trình chất lượng nào, nên sẽ rất khó thuyết phục, thay đỗi thói quen này.

2.KHÔNG THAM GIA HTX:
- Cái được:
+ Có nhiều thời gian tập trung cho sản xuất. chất lượng sản phẩm được kiểm soát, theo dõi chặt chẽ.
+ Hạn chế được rũi ro về hàng tồn không tiêu thụ được. chủ động hơn trong giải quyết vấn đề đầu ra sản phẩm.
+ Sau thời gian đầu trải nghiệm công việc thực tế, Tuyền có nhiều kinh nghiệm về sản xuất, quản lý, kiểm soát chất lượng sản phẩm… làm nền tảng để mở rộng quy mô giai đoạn sau.
+ Có thời gian thử nghiệm quy trình sản xuất sản phẩm tại địa phương. Hạn chế được rủi ro do điều kiện tự nhiên, thời tiết, khí hậu… trước khi sản xuất với quy mô lớn.
- Cái mất:
+ Đầu tư thời gian để học hỏi kiến thức kinh nghiệm từ người đi trước khi nguồn lực về con người còn hạn chế.
+ Bài toán đầu ra cho sản phẩm là vấn đề cần ưu tiên giải quyết khi mà không được sự hỗ trợ, xúc tiến từ phòng nông nghiệp huyện.

Tư vấn cho Tuyền:
Căn cứ vào kết quả phân tích cái được và cái mất khi tham gia và không tham gia HTX, Tôi xin tư vấn cho Tuyền như sau:
- Trước khi bắt đầu sản xuất đưa sản phẩm ra thị trường tiêu thụ, Tuyền cần có thời gian sản xuất thử nghiệm. Để kiểm tra quy trình sản xuất, điều kiện tự nhiên tại địa phương có thích hợp hay không? Hạn chế được những rủi ro đáng tiếc khi sản xuất quy mô lớn. Cho nên, nếu thời gian này, Tuyền tham gia vào HTX là chưa đúng thời điểm.
- Người dân trước đây thường sản xuất không theo một quy trình chất lượng nào cả và để thuyết phục được họ tham gia HTX thì Tuyền phải có kết quả thực tế để chứng minh sự hiệu quả, những lợi ích cụ thể khi tham gia. Điều gì khác biệt để họ tham gia.
- 100 triệu đồng hổ trợ xây dựng cơ sở vật chất, tăng sản lượng sản xuất, xúc tiến bán hàng trong các siêu thị… từ phía phòng nông nghiệp huyện thực sự là con dao 2 lưỡi. Vì, chất lượng sản phẩm của Tuyên chưa được thị trường kiểm nghiệm, chấp nhận, nên cho dù sản lượng sản phẩm cung cấp cho thị trường lớn, được bày bán nhiều trong các siêu thị thì mức độ rủi ro rất lớn( vì hiện nay, sản phẩm sạch, hữu cơ được rất nhiều đơn vị sản xuất, có chỗ đứng trên thị trường, mức độ cạnh tranh rất cao).
- Hiện nay, Tuyền chưa có nhiều kinh nghiệm để lãnh đạo HTX phát triển. Tuyền cần thêm thời gian trải nghiệm, trau dồi kiến thức cho bản thân.
Tóm lại: việc tham gia vào HTX ngay lúc này là chưa cần thiết, thay vào đó Tuyền nên tập trung sản xuất theo quy mô nhỏ như ban đầu đã định hướng, sau 1,2 vụ sản xuất, căn cứ vào chất lượng, sự ảnh hướng của điều kiện tự nhiên đến chất lượng sản phẩm, từ đó hoàn thiện quy trình sản xuất cho phù hợp. Đảm bảo đầu ra sản phẩm ổn định. Sau khi hoàn thành những việc đó, Tuyền mới tính đến phương án mở rộng quy mô sản xuất, từ đó mới có quyết định nên tham gia HTX hay không.

Nhận xét (tối đa 300 chữ)

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

 Với những bạn trẻ bắt đầu chập chững trên con đường khởi nghiệp, việc tham gia vào phân tích các tình huống thực tế sẽ giúp cho bạn học hỏi được nhiều kiến thức cần thiết cho dự án của riêng mình.
Mỗi tuần, các chuyên gia của Chuyên trang Con đường khởi nghiệp sẽ đưa ra một case study để các bạn tham gia làm bài tập giải quyết tình huống.
Hãy tham gia phân tích, mổ xẻ các trường hợp điển hình này để thể hiện sự sắc bén trong kinh doanh của chính bạn.
Mỗi tuần ban tổ chức sẽ chọn ra 5 bài phân tích tốt nhất để trao giải thưởng tuần. Mỗi giải thưởng trị giá 500.000 VNĐ.
Bài viết dài không quá 1.000 chữ, gởi theo thời hạn của từng Case study. Quá thời hạn bài viết không được tham gia xét giải.
Lưu ý: 1 tình huống/tuần.
Hãy tham gia ngay để nhận được những giải thưởng giá trị!
THAM GIA NGAY