CASE STUDY

 Với những bạn trẻ bắt đầu chập chững trên con đường khởi nghiệp, việc tham gia vào phân tích các tình huống thực tế sẽ giúp cho bạn học hỏi được nhiều kiến thức cần thiết cho dự án của riêng mình.
Mỗi tuần, các chuyên gia của Chuyên trang Con đường khởi nghiệp sẽ đưa ra một case study để các bạn tham gia làm bài tập giải quyết tình huống.
Hãy tham gia phân tích, mổ xẻ các trường hợp điển hình này để thể hiện sự sắc bén trong kinh doanh của chính bạn.
Mỗi tuần ban tổ chức sẽ chọn ra 5 bài phân tích tốt nhất để trao giải thưởng tuần. Mỗi giải thưởng trị giá 500.000 VNĐ.
Bài viết dài không quá 1.000 chữ, gởi theo thời hạn của từng Case study. Quá thời hạn bài viết không được tham gia xét giải.
Lưu ý: 1 tình huống/tuần.
Hãy tham gia ngay để nhận được những giải thưởng giá trị!
THAM GIA NGAY

Case study

Tình huống tuần này

... ThS. Trần Minh Trí, Giảng viên nguồn CT khởi nghiệp quốc gia

Sau khi đảm bảo về mặt kỹ thuật và có định hướng cho đầu ra cho sản phẩm rau hữu cơ, Tuyền xúc tiến xây dựng nhà lưới trước mắt trên diện tích 4000 m2. Khi đang xây dựng, một cán bộ Phòng nông nghiệp huyện đến gặp Tuyền để đưa ra một đề nghị nghe cũng khá hấp dẫn.
 
Theo tư vấn và đề xuất của anh cán bộ, Tuyền nên liên kết với các hộ trồng rau xung quanh để thành lập Hợp tác xã và Tuyền sẽ giữ chức Giám đốc. Vì nông dân còn sản xuất rau thường không theo tiêu chuẩn nào và bán cho thương lái nên Tuyền sẽ chịu trấch nhiệm hướng dẫn bà con nông dân trồng rau hữu cơ và lo đầu ra. Mọi việc làm thủ tục thành lập HTX sẽ được cán bộ tư vấn và hỗ trợ.
 
Được cán bộ giải thích, lợi ích của việc tham gia theo mô hình HTX là giúp Tuyền có thể có sản lượng lớn để có thể cung cấp cho các đối tác. Với chính sách của thành phố, Hợp tác xã sẽ được hỗ trợ xúc tiến bán hàng ở các siêu thị; ngoài ra còn được thành phố hỗ trợ đến 100 triệu để đầu tư cơ sở vật chất. Hơn nữa, việc hình thành hợp tác xã cũng giúp địa phương nơi Tuyền đang sản xuất đạt được tiêu chí về HTX để được công nhận "Nông thôn mới".
 
Nghe có vẻ có nhiều lợi ích đấy, nhưng Tuyền đang lo ngại sự phức tạp trong quản lý kinh tế tập thể có thể khiến Tuyền không thể đảm đương nổi. Nên quyết định thế nào đây?
 
Các bạn hãy chỉ ra những "cái được" và "cái mất" mà Tuyền có thể phải đối diện trong cả hai tình huống tham gia và không tham gia HTX. Qua đó, bạn hãy tư vấn để Tuyền có thể đưa ra quyết định cuối cùng.
 
ThS. Trần Minh Trí, Giảng viên nguồn CT khởi nghiệp quốc gia

Tham gia giải đáp tính huống trên theo box hướng dẫn bên cạnh

Thật là khó xử khi phải giải đáp tình huống số 13. Bởi lẽ những bài phân tích của đọc giả đã cung cấp quá đầy đủ những “cái được” và “cái mất” của cả hai tình huống tham gia hay không tham gia Hợp tác xã (HTX) của Tuyền.
 

Quyết định tham gia mô hình HTX là một quyết định vô cùng quan trọng và khá nguy hiểm đối với Tuyền - một giám đốc tương lai trẻ tuổi.
 

Đứng trước các tình huống khác nhau mà mọi người gặp phải nên sẽ phải đưa ra các quyết định khác nhau dựa trên các phân tích về những cái mà mình đạt được đánh đổi với những cái mất đi.

Có thực sự “hấp dẫn” hay không và có quá cường điệu khi nói rằng “hết sức nguy hiểm” hay không? Có lẽ không thể dùng một hai lời mà khẳng định được. Dưới đây tôi cũng xin mạo muội trình bày quan điểm của mình về vấn đề này.

Thoạt nhìn có thể thấy rằng trước mắt Tuyền là một cơ hội quá tuyệt vời, nếu Tuyền thành lập HTX thì sẽ nhận được rất nhiều thứ. Tuy nhiên, nếu dừng lại một chút để suy nghĩ, có thể thấy dù không tham gia HTX mà thành lập cơ sở riêng thì Tuyền vẫn có thể đạt được những thứ tương tự.

Xét ở góc độ sự phát triển bền vững của doanh nghiệp cũng như tính trách nhiệm với cộng đồng của các doanh nghiệp hiện đại thì Tuyền nên tham gia mô hình hợp tác xã.

Tuyền nên tham gia vào HTX nhưng chưa phải là thời điểm khởi đầu của dự án mà nên chia làm 3 giai đoạn chính.

Tuyền vẫn nên tham gia Hợp tác xã vì khi cái anh cần nhất bây giờ là kinh nghiệm trong hoạt động quản lý và phương pháp kinh doanh. Nếu anh tự mình làm có thể mất nhiều thời gian, công sức hơn, tốn kém hơn.

Đứng trước các tình huống khác nhau mà mọi người gặp phải nên sẽ phải đưa ra các quyết định khác nhau dựa trên các phân tích về những cái mà mình đạt được đánh đổi với những cái mất đi.

Trước khi chỉ ra những "cái được" và "cái mất" mà Tuyền có thể phải đối diện trong cả hai tình huống tham gia và không tham gia HTX thì chúng ta phải nhìn laị thực tế khách quan trong tình huống của Tuyền.

Tuyền chọn phương án liên kết với các hộ trồng rau xung quanh để thành lập Hợp tác xã.

Bạn đừng vì miến mồi ngon trước mắt mà đánh đổi cả sự nghiệp đầy tìm năng cho tương lai sau này. Có hay không bạn cũng là giám đốc cho cơ sở sản xuất và kinh doanh của mình rồi.

Việc gì cũng có hai mặt của nó. Việc tham gia vào hợp tác xã (HTX) để phát triển cũng vậy, đều có mặt lợi và hại của nó cũng như không tham gia vào HTX nó cũng có mặt tốt và xấu. 

Tuyền nên tham gia HTX vì khi HTX phát triển thì Tuyền có thể tự mở được các doanh nghiệp thực phẩm sạch.

Trong trường hợp tham gia HTX, Tuyền có thể được đảm bảo sự nghiệp với một vị trí cao, được nhiều khoản hỗ trợ giúp việc kinh doanh thêm thuận lợi, đem lại nguồn thu nhập lớn cho mình và bà con nông dân.

Tuyền nên tham gia vào HTX để không những giúp cho bản thân mình có thể phát triển cơ sở kinh doanh còn giúp cho địa phương trở thành một nơi phát triển về một loại thực phẩm nổi bật, đáp ứng việc làm cho người dân trong địa phương.

Tuyền không nên mở HTX mà nên mở một DNTN vì nhiều lý do.

Tôi nghĩ Tuyền nên tham gia mở hợp tác xã. Vì như vậy sẽ mang đến nhiều lợi ích kinh tế cho nông dân, có nguồn cung ứng rau dồi dào và người tiêu dùng có cơ hội sử dụng rau sạch nhiều. 

Với trường hợp của Tuyền, tôi khuyên Tuyền nên tham gia HTX kiểu mới. Đây là 1 cơ hội tốt nó sẽ mang lại nhiều lợi ích cho bạn.

CASE STUDY

 Với những bạn trẻ bắt đầu chập chững trên con đường khởi nghiệp, việc tham gia vào phân tích các tình huống thực tế sẽ giúp cho bạn học hỏi được nhiều kiến thức cần thiết cho dự án của riêng mình.
Mỗi tuần, các chuyên gia của Chuyên trang Con đường khởi nghiệp sẽ đưa ra một case study để các bạn tham gia làm bài tập giải quyết tình huống.
Hãy tham gia phân tích, mổ xẻ các trường hợp điển hình này để thể hiện sự sắc bén trong kinh doanh của chính bạn.
Mỗi tuần ban tổ chức sẽ chọn ra 5 bài phân tích tốt nhất để trao giải thưởng tuần. Mỗi giải thưởng trị giá 500.000 VNĐ.
Bài viết dài không quá 1.000 chữ, gởi theo thời hạn của từng Case study. Quá thời hạn bài viết không được tham gia xét giải.
Lưu ý: 1 tình huống/tuần.
Hãy tham gia ngay để nhận được những giải thưởng giá trị!
THAM GIA NGAY