CASE STUDY

 Với những bạn trẻ bắt đầu chập chững trên con đường khởi nghiệp, việc tham gia vào phân tích các tình huống thực tế sẽ giúp cho bạn học hỏi được nhiều kiến thức cần thiết cho dự án của riêng mình.
Mỗi tuần, các chuyên gia của Chuyên trang Con đường khởi nghiệp sẽ đưa ra một case study để các bạn tham gia làm bài tập giải quyết tình huống.
Hãy tham gia phân tích, mổ xẻ các trường hợp điển hình này để thể hiện sự sắc bén trong kinh doanh của chính bạn.
Mỗi tuần ban tổ chức sẽ chọn ra 5 bài phân tích tốt nhất để trao giải thưởng tuần. Mỗi giải thưởng trị giá 500.000 VNĐ.
Bài viết dài không quá 1.000 chữ, gởi theo thời hạn của từng Case study. Quá thời hạn bài viết không được tham gia xét giải.
Lưu ý: 1 tình huống/tuần.
Hãy tham gia ngay để nhận được những giải thưởng giá trị!
THAM GIA NGAY

Case study

Tình huống tuần 9 (03/10 - 09/10)

... Nguyễn Thị Mai Chi, Thành viên Hội đồng tư vấn và hỗ trợ khởi nghiệp khu vực Phía Nam.

Tuấn Anh và Dũng đã thỏa thuận và thống nhất sẽ hợp tác mở doanh nghiệp, chẳng những sản xuất kinh doanh nấm linh chi mà còn nhiều loại nấm khác.

 

Dù mọi việc khá tốt, nhưng Tuấn Anh vẫn còn nỗi lo về thất bại do những rủi ro có thể xảy ra. Việc nhận diện được rủi ro ngoài việc giúp Tuấn Anh yên tâm đầu tư cho dự án này, mặt khác giúp bạn ấy có những cơ sở hợp lý để kiềm hãm tính nóng vội của Dũng khi cần.

 

Theo bạn, doanh nghiệp khởi nghiệp này có thể gặp những rủi ro nào? Cách phòng tránh và khắc phục ra sao (nếu có)? Riêng với Tuấn Anh, những rủi ro mang tính cá nhân nào mà bạn ấy có thể gặp phải? Làm sao Tuấn Anh có thể giảm thiểu khả năng xảy ra của rủi ro đó.

 

Nguyễn Thị Mai Chi
Giảng viên khoa Quản trị trường cao đẳng Sonadezi.- Giám đốc trung tâm tin học ngoại ngữ Sonadezi
Thành viên Hội đồng tư vấn và hỗ trợ khởi nghiệp khu vực Phía Nam

Tham gia giải đáp tính huống trên theo box hướng dẫn bên cạnh

Doanh nghiệp khởi nghiệp hiện nay để bắt đầu và duy trì hoạt động kinh doanh bền vững cần dự đoán được những nguy cơ có thể xảy ra trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình. Rủi ro luôn tồn tại và vấn đề quan trọng của một người khởi nghiệp là chuẩn bị những phương án tốt nhất để ứng phó với những tình huống sẽ xảy ra trên con đường khởi nghiệp của mình.


Để đánh giá đầy đủ các rủi ro cần thiết phải nắm rõ và đầy đủ các quy trình, hoạt động của dự án sản xuất kinh doanh nấm linh chi. Do đó Tuấn Anh phải nghiên cứu đầy đủ các hoạt động liên quan đến quá trình sản xuất, kinh doanh nấm và quá trình quản lý hoạt động của công ty để có thể xác định rủi ro.

Để đánh giá đầy đủ các rủi ro cần thiết phải nắm rõ và đầy đủ các quy trình, hoạt động của dự án sản xuất kinh doanh nấm linh chi. Do đó Tuấn Anh phải nghiên cứu đầy đủ các hoạt động liên quan đến quá trình sản xuất, kinh doanh nấm và quá trình quản lý hoạt động của công ty để có thể xác định rủi ro.

Dưới đây là 18 rủi ro mà doanh nghiệp start-up như Tuấn Anh thường dễ gặp phải.
 

Không có sự thành công nào mà không phải đánh đổi bằng công sức và những rủi ro mất mát. Không có thất bại nào giống với thất bại nào và thành công cũng như vậy.

Theo tôi, bất cứ một doanh nghiệp nào dù đã thành lập từ lâu hay mới thành lập đều có thể gặp phải rất nhiều rủi ro, trong đó có 1 số rủi ro có thể lường trước được và 1 số rủi ro không lường trước được.

Khả năng tăng vốn của doanh nghiệp khá hạn chế, vì là doanh nghiệp tư nhân nên việc phát hành cổ phiếu ra bên ngoài công chúng để huy động thì khá khó khăn.

Riêng với Tuấn Anh, rủi ro có thể gặp phải là sự bất đồng trong việc đầu tư vì khi khởi nghiệp mà có sự lo ngại về thất bại sẽ dẫn đến bất đồng trong đội ngũ sáng lập.

Rủi ro dự án là những sự kiện bất ngờ hoặc điều không chắc chắn có thể xảy ra ngoài dự kiến, mang lại những thiệt hại, mất mát hoặc các cơ hội đạt được các lợi ích đối với dự án.

Cách dễ dàng nhất để giảm thiểu rủi ro một cách hệ thống hoá là bắt đầu từ nơi rủi ro nhất. Phần rủi ro nhất của một startup là xây dựng nên một sản phẩm/giải pháp không ai cần.

CASE STUDY

 Với những bạn trẻ bắt đầu chập chững trên con đường khởi nghiệp, việc tham gia vào phân tích các tình huống thực tế sẽ giúp cho bạn học hỏi được nhiều kiến thức cần thiết cho dự án của riêng mình.
Mỗi tuần, các chuyên gia của Chuyên trang Con đường khởi nghiệp sẽ đưa ra một case study để các bạn tham gia làm bài tập giải quyết tình huống.
Hãy tham gia phân tích, mổ xẻ các trường hợp điển hình này để thể hiện sự sắc bén trong kinh doanh của chính bạn.
Mỗi tuần ban tổ chức sẽ chọn ra 5 bài phân tích tốt nhất để trao giải thưởng tuần. Mỗi giải thưởng trị giá 500.000 VNĐ.
Bài viết dài không quá 1.000 chữ, gởi theo thời hạn của từng Case study. Quá thời hạn bài viết không được tham gia xét giải.
Lưu ý: 1 tình huống/tuần.
Hãy tham gia ngay để nhận được những giải thưởng giá trị!
THAM GIA NGAY